，办理者总期望职工能够一致思想、一致认识、一致标准、一致行动，这本无可厚非，关键是怎么一致？才是个大问题。片面上要求“一致”，客观上缺少培育“一致”的才干和耐性，也就无法完成真实的“一致”。

  二、精准：从事养鸡工业的人简直天天把“以鸡为本”和“看鸡施温”挂在嘴上，这便是“鸡本位”，有这种认识是对的，怎么样才干做到“精准”操作也不是一件很简单的事。这要专业、专心、阅历和经历，做不到精准策划和把控，“鸡本位”便是一句废话，很简单成为“鸡无位”。

  三、差异：“人本位”。饲养业是个精细活，只要坚持“人本位”才干完成“鸡本位”。所谓“人本位”便是要坚持以人为本，不断改进劳作环境和条件，进步劳作报酬和福利。人是特别资源，他们的“特性差异”非常大，要想完成人力资源价值最大化，尊重、善待、优待、高标准、严要求等等都是必不可少的。

  四、改动：“天本位”。这儿的天也不单单是指头顶上那个天，而是指大环境、大自然、大气候。只要从中提炼到中心价值，瞄准灵敏问题，才能够找到改动的来龙去脉。顺势而为，阻塞办理缝隙，改动和立异办理方法，不断改进和进步饲养成果。

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