日前，傲农集团水产事业部“白对虾专项研讨会”在福建傲农水产基地召开。水产事业部总裁孙陆宇、福建傲农水产总经理超、广州民昕总经理许愿斌、茂名傲新总经理严二存、四会傲弘总经理杨文学、天津红祥总经理冯正旺、宿迁傲农总经理高春瑞、江苏红膏总经理马玉东等相关水产单位负责人和技术人员参加会议。

  大家围绕近期市场形势、公司对水产事业部的战略定位、区域市场的具体特点，分别从市场、原料、产品和服务等方面，对怎么样才能做好白对虾饲料进行交流和总结。

  本次研讨会上，特水线总监杨俊江老师立足于白对虾生物学特性，对国内白对虾饲料市场情况做了详细的介绍，并从养殖模式、饲料营养需求等方面对傲农白对虾产品定位给出了专业的建议 。

  在行业急剧变革的当下，面对用户对产品价值需求提升的情况，公司需要不遗余力地进行着产品线的升级和迭代，用心打磨好每一款产品，才能为客户提供最具价值的产品。福建傲农水产超老师以福建傲农水产重点产品“傲虾壮”为例，从市场背景和“傲虾壮”发展过程等方面做了宝贵的经验分享。天津红祥冯正旺老师，立足于大环境和公司自身情况，对小棚虾市场开拓经验进行了分享。漳州益昕葆郑慧和施惠荣两位老师，分别从“发酵虾料、功能虾料产品方案与应用”和“白对虾养殖服务与动保方案”两个方面出发，从动物保健和疾病预防等方面对白对虾养殖提供专业的建议。其他与会老师也结合自己专业和经验对技术服务与产品力打造体系建设进行了现场沙盘演练。

  品质是产品的核心，只有在研发、生产、推销等所有的环节中始终把品质作为重要的条件，严控质量，企业才能在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地。生产管理中心高扬老师围绕白对虾饲料加工工艺流程、生产加工工艺参数标准做了详细的解析，并对生产关键控制点和产品生产的全部过程中常见的问题进行总结和分析，提出对应的解决措施，让生产为质量保驾护航。

  对追根溯源的坚守，对高品质的严格把控，成就了傲农水产饲料高品质。从源头抓起，不放过任何品质漏洞。质量管理中心陈福如老师结合白对虾料特点，着重强调了白对虾料几种重点原料的关键控制点与风险点，并对白对虾料原料品控及风险控制做出解析和建议。

  参会各单位负责人和技术人员结合自己专业领域和生产经验，就白对虾产品定位与产品力打造方案做了汇报交流，并针对接下来的市场推进工作拿出计划、亮出办法。他们表示，公司要立足于养殖群体，依据市场和养殖变化，以变应变，推出符合市场潮流的产品和服务；要做好高端产品定位和宣传，培养高效、精英团队，走好市场、做好市场；要用领先的理念，一流的产品，过硬的服务，在白对虾料市场中打造出傲农好口碑、硬品牌！

  在听取了大家的汇报后孙陆宇博士围绕白对虾市场机遇、专业引领、专注效率和专项突破等方面，从机遇、产品、管理、运营、养殖和产业链延伸出发，对白对虾市场破局与上量方案提出建议和总结。他要求水产事业部各单位一定要坚守质量底线，坚持高档产品定位，始终以客户为中心，以创造价值为根基，避免做“我们大家都认为的品质”，而需从客户的外部视角聚焦做“客户眼中的品质”，充分的发挥团队智慧和创造力，持续提供符合标准要求的产品和服务，实现客户价值与公司发展的双向并行。