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视频丨新泰赵俊宪带领养殖户一年赚了1700余万元
2024-02-03 08:55:38 油炸类产品

  “合作社帮我们建养殖大棚,赚了钱都是我们养殖户的,若赔了的话合作社帮我们承担损失。因没有后顾之忧,所以大家伙的养殖积极性都非常高。”近日,在新泰市丰禹畜禽养殖有限公司,谈及公司“风险共担”机制,养鸡户苏现功连连点赞。

  “优势互补、合作共赢、风险共担、经验共享”是新泰市丰禹畜禽养殖有限公司多年秉承的经营和养殖理念。得益于这种独特的经营合作模式,160多个养殖户抱团发展共同走上富裕路。

  “那时候,养殖户一只鸡最多挣2元钱,人均2000羽,一年下来一人也就挣两三万左右。养殖行业情况不稳定,遇上鸡生病或者市场行情波动,还要赔钱。”谈及建合作社之前的情景,新泰市丰禹畜禽养殖有限公司负责人赵俊宪说。

  赵俊宪所在的新泰市禹村镇东杜村以及周边村子有许多个体养鸡户。那时村民们养鸡缺乏专业方面技术知识,养鸡棚都会存在着散、乱、污的情况,而且养殖户们全部采取的平养模式,养得少,成活率还低,料比高,养殖户们靠天吃饭,靠运气吃饭。

  “刚开始的时候心里直打鼓,怕养殖户不认可。”2009年,赵俊宪成立了新泰俊宪养殖合作社,秉承着“优势互补、合作共赢、风险共担、经验共享”的经营和养殖理念,他带领附近的养殖户们抱团发展,共同闯市场。2013年,在经过了反复的学习和研究之后,赵俊宪坚决摒弃原先落后的传统养殖的散,乱,污现状,推广全新的肉鸡养殖模式一高标准智能笼养肉鸡养殖大棚。

  相比于传统养殖模式,全智能笼养模式优越性明显,通风、加料、饮水、温控、光照、清洁都是全自动。采用这种模式,人均养殖量可达2万只;年出栏量达6批,效率提高50%。

  然而,优越性如此明显的养殖模式,在真正推广时,赵俊宪还是遇到了难题。这种立体养殖模式投资巨大,平均一个棚下来就要七八十万,一般农户根本负担不起。

  赵俊宪思来想去,做出了一个大胆的决定。根据农户资金真实的情况为农户担保垫资建大棚。建一座大棚,农户只需要自筹资金30万元,由公司做担保贷款30万元,其余不足部分由公司做垫资,使棚舍尽快建成投产,解决养户资金的后顾之忧,带动广大群众共同致富。

  正是得益于这种模式,新泰市禹村镇周边的肉鸡养殖户门都建起了新棚。2017年,赵俊宪在新泰俊宪养殖合作社的基础上,成立了新泰市丰禹畜禽养殖有限公司,养殖户们的养殖规模迅速扩大,从最初的一个小小的养殖合作社,一路发展到180多个养殖大棚,带动160余户养殖户盖上了新棚,肉鸡年出栏量达到了2000万只。

  民间有句老话,“家财万贯,带毛的不算”,用来形容禽畜养殖行业高风险的特点。赶上年景好,一棚肉鸡出栏就能赚个盆满钵满;可一旦年景不好,一棚肉鸡也能让养殖户赔一个血本无归。因此在建棚初期,有些养殖户也存在着顾虑,万一钱投进去了反而赔了,那对他们来说将是个致命的打击。

  高风险是养殖业固有的特点。为了进一步解决农户的后顾之忧,赵俊宪再次做出了一个旁人看来十分愚蠢的决定。本着风险共担的合作理念,新泰市丰禹畜禽养殖有限公司自愿与养户签订合作协议,承担养殖风险,盈利状态下产生利润,公司全部算到养殖户名下,未盈利状态下,无论鸡苗质量、饲料质量、饲养管理、技术指导、市场风险、天灾人祸等一切因素造成的亏损,公司和养户一同承担,承担比例50%起步,最高承担比例100%。

  苏现功就是最大的受益人之一。2016年,苏现功在新泰俊宪养殖合作社的垫资帮助下建起了新的养殖大棚。2017年,眼瞅着第一棚肉鸡就要出栏了,却正好赶上了市场波动鸡价骤降。

  苏现功原本就因为贷款建棚欠下了几十万元,如今光这一棚鸡,就又赔了7万多元,苏现功一开始就遭遇了滑铁卢。赔的钱还不上,对产业的后续发展也失去了信心。

  也正是这一年,新泰俊宪养殖合作社为他承担了所有的损失,并继续为其提供饲料、疫苗、销售等服务。在赵俊宪的帮助下,苏现功 熬了过来,养鸡产业也越发展越好,短短六年功夫不光还清了欠债贷款,孩子也送到了新泰市去上学,前几天还换了新车,存款已经接近60万元,对于以后的日子,苏现功感觉越来越有盼头。

  苏现功的事情不是个例,像苏现功这样养鸡赔钱后,依靠着俊宪养殖合作社一同承担风险挺过来的养殖户,还有许多。

  2020年,一场突如其来的疫情打乱了人们生活生产的节奏,也给肉鸡养殖户门带来了极大的挑战。饲料、疫苗等运不进来,棚里的肉鸡也运不出去,养殖户养殖的肉鸡,只要待在棚里就是赔钱。为帮助养殖户们克服眼前的困难,赵俊宪主动提出为养殖户们承担损失,一个月就赔了500万元。

  “跟着合作社,俺们只要养好鸡,剩下的事啥都不用管,省心也安心。”在养殖户胡成杰心里,赵俊宪除了是一个大善人,还是一个大能人。

  为了提高养殖户们的养殖管理上的水准,新泰市丰禹畜禽养殖有限公司下辖养殖场每批出栏后,都会由公司技术部负责人或区域技术主管组织各鸡舍养户或饲养人员召开批次总结大会,分析上批次肉鸡饲养过程中有那些管理漏洞,有什么好的养殖经验和技巧,共同讨论,一同学习,取长补短,优势互补,共同进步;根据季节变化及时为下批次饲养管理做好调整计划。

  除此之外,赵俊宪还为养殖户们定下了四会制度,每天早上公司人员召开晨会,每周固定时间主要是针对场长举行周会,每月召集养殖户共同参加月度总结会,定期聘请外来技术老师专家带来新鲜知识,组织召开技术交流会。对此,养殖户徐保生点赞道,“俺们刚开始养鸡时,都是零基础。合作社让大家聚在一起互相交流,让我们少走了很多弯路。”

  不断的学习交流,再加上技术专家的现场指导,让养殖户养的鸡品质更出众。2021年,全国肉鸡养殖行业不景气,而他们凭借良好的鸡肉品质,赢得了市场口碑,在新泰市丰禹畜禽养殖有限公司带领下,160余户养殖户不仅没有赔钱,还实现了盈利共计1700余万元。(大众报业·大众日报客户端记者 刘涛 报道)

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