虽然已是寒冬时节，但寒冷挡不住人们生产生活的热情。今年46岁的德惠市农民李丹现在最开心的就是天天能有活干，而干活地点就在离家不远的佰色禾田米业公司。她从事的是礼品包装工作，在工作现场，只见她手指翻飞，三折两折一个礼品包装盒就成型了。“如今在生产线上打工的基本都是周边的农民，一般年收入能达到8万多元，他们冬闲时正是米厂订单最多的时候，所以一举两得。”吉林省佰色禾田农业科技发展有限公司相关负责人刘维千和记者说，米厂日产优质大米200多吨，提供长期就业岗位20余个，生产高峰期还会增加短期工10余名。
这个场景，是长春市“联农带农”助农增收的一个“剪影”。乡村振兴最终指向的是农民生活富足。如何让农民长期稳定增收？“联农带农”是一个重要方法——将农业产业链上的所有的环节相互连接，让农民在深度参与过程中分享更大的收益，进而带动现代农业发展。连日来，记者就此展开一线调研。
“肉鸡代养风险小、收益稳定，企业还提供饲料、防疫、销售等各项服务。”说起肉鸡养殖，跟德翔食品合作了10年的德惠市布海镇养殖户刘军山打开了话匣子，“起初家里的鸡舍只能养3000多只肉鸡，后来企业帮我翻建了养殖规模3万只的标准化鸡舍，还有保底价格为收购兜底。”
农户增收了，企业也壮大了。10年前，德翔集团父母代种鸡养殖量16万套，年孵化能力1600万只。10年后，祖代种鸡从无到有，养殖能力达到16万套，父母代种鸡养殖量达70万套，建成3座设施达到国际一流水平的鸡雏孵化中心，年孵化能力达到1.7亿只，肉鸡养殖量达到5000万只，形成了“种鸡—孵化—肉鸡—屠宰加工”的全产业链闭环。
近年来，“公司+农户”已经是广为人知的“联农带农”模式。但要真正将现代农业产业链有机地嵌入乡村，构建农业产业化联合体才是有效措施。农业产业化联合体即有突出贡献的公司、农民合作社、家庭农场、小农户等多元经营主体通过紧密的利益联结机制，形成风险共担、利益共享的联合体。与传统相对松散、单向输出的联农带农形式不同，以农业产业化联合体为代表的新型“联农带农”模式重构了农业利益价值链条，实现了从“一方带”到“多方赢”的转变。2020年被认定为首批省级示范农业产业化联合体的德翔集团，目前已发展农民养殖户2万余户，支付代养资金5亿余元，提供上亿元担保贷款，80%以上农户建起了标准化鸡舍，带动数千农民返乡就业。长春市通过加快培育一批农业产业化联合体，加快技术改造、装备升级和模式创新，带动110万户农民增收。
“明年推荐种哪些品种”“农资订购的价格是多少”“高产培训从何时开始”……11月29日一早，位于农安县农安镇的乾溢农业发展专业合作社联合社里格外热闹，农技人员正不停地接听咨询电话。接待室内，几名作业成员社负责人专程赶来，同联合社负责人徐国臣讨论着保护性耕作的推广应用情况。
联合社、作业成员社、农户，共同组成了农业社会化服务的“铁三角”。在农安县，乾溢联合社是行业中当之无愧的“巨无霸”——规模化集约土地近6万公顷，成员合作社发展到377家，服务农户6万余户，联合社将分散的作业服务合作社、农户组织起来，将产前、产中、产后衔接起来，将生产、产业、服务贯通起来，构建起“联合社+合作社+家庭农场+基础农户”的农业社会化服务体系。
“这几年，联合社发展势头很好，农业社会化服务面积占全县玉米培养种植面积的六分之一。”徐国臣说，“以土地集约推动规模化经营，我们为作业成员社提供了政策咨询、技术推广、农资供应、粮食代储、金融保险、职业农民培训等全产业链服务，正逐步探索实践县、乡、村三位一体农业社会化服务模式。”今年，乾溢联合社被确定为全县农业社会化服务中心，100余家成员社被评为农业社会化服务站，这也标志着农安县农业社会化服务体系建设项目全面启动运营。
近年来，长春市主推面向小农户、灵活多样的农业社会化服务模式，通过代理耕、防、种、收等农业生产环节，破解了“谁来种地、怎么种地、咋种好地”的问题，也解决了农民不愿种地、种不好地以及土地撂荒、粗放经营的问题。截至2022年年底，全市农业社会化服务组织达到1.15万个，将41.3万小农户引入现代农业发展轨道。
被认定为首批省级示范农业产业化联合体的德翔集团累计发展农民养殖户2万余户，形成了“种鸡—孵化—肉鸡—屠宰加工”的全产业链闭环。 赵猛佳 摄
在榆树市农业农村局的基地农业试验室里，空气中弥漫着科技和新鲜泥土的气息。技术人员紧张而兴奋地围坐在屏幕前，手指敏捷地在数字农场资源规划模块中点击着。随着一位技术人员的手动操作，一张立体的农场地图在屏幕上展开，定位、描画、添加，不到一个小时，一座数字化的农场资源规划图便完成了。
“数字化的农场资源规划，让农田管理变得前所未有地简单。生产计划变成了数据，我们可以更科学地进行排产，实现以需定产。”在榆树市八号镇北沟村金土地绿色蔬菜种植基地，负责人刘占文移动鼠标，注视着屏幕上的“农场云”服务平台。他笑着说，“现在我们可以实时监测园区的气候参数，平台涵盖了农场资源规划、智能排产、生长监控、农事管理四大模块，每个模块又细分了功能子模块。”
不只在榆树市，如今，互联网在长春市的农业生产中无处不在：田地里，种植参数实现了实时监测监控与管理；农民通过手机在线上学习农业技术已经成为必做的“农活”；直播间里，农产品网上销售拉动了乡村产业增长……乡村振兴在数字化的大背景之下，发挥出“联农带农”新效能。
“现代农业和我们父辈那时的传统农业不一样了，所以我要多学习。”王力是双阳区鹿乡镇刘家村的青年，一有空闲时间，他就会打开手机，点击田间课堂，学习农业知识。在双阳区，像王力这样的受益乡村青年有两万余人。近年来，“长春市数字农业云平台”建设成效显著。据市农业信息中心副主任李文冬介绍，目前已完成农职教育课件发布系统和农业云文档管理系统开发应用，制作发布智慧农业、农科讲堂、科普知识、党史学习教育等各类视频课件367部，编辑整理了实用技术文档、植物保护图谱文档，收集整理各类病虫害、作物缺素典型高清图片1000张。
冬日，长春市城区至双阳区的长青公路旁，一排排草莓温室大棚引人注目。双阳区奢岭街道小红帽草莓采摘园内，“霍小曼甄选草莓园”卡通广告牌吸引游人前来合影。这里是“亲子团”的打卡点，许多游客都喜欢这里的卡通风。
“这种风格的草莓采摘棚很受欢迎，收入也比普通棚高出一半以上。我们的思想观念早就改变了，不能只卖草莓，还得卖文化产品，让诗和远方变现。”小红帽草莓采摘园负责人霍源说。早在2001年，他就在政府扶持下，在此投资建设了3栋草莓温室大棚，当年投产当年见效。如今，经过多年发展，草莓温室大棚已增加到35栋，草莓种植年利润300余万元。霍源靠生态草莓种植富起来了，每年还带动20余户农民共同致富。“以前靠走家串户修家电挣钱糊口，如今在这里承包草莓大棚，每年收入在20万元左右。”小红帽草莓采摘园种植基地内，种植户李天明算着对比账高兴地说。
这仅仅是奢岭街道休闲农业发展的一个缩影。奢岭街道是国家城乡融合发展试验区，坚持全域旅游发展理念与乡村建设系统思维，高品质打造国信温泉、草莓小镇、稻香村、玫瑰园等多个观光旅游、休闲度假、生态农业项目，打造引领村8个、沿线个，建设千米草莓长廊、百亩花海、休闲广场、绿色廊道、奢岭河景观带等亮点工程，形成农文旅融合、林田水一体的美丽城乡新形态。目前，园区核心区总占地面积10平方公里，种植果蔬2400公顷，年产量2000万公斤，总产值16.3亿元。其中，草莓种植培养面积120公顷，年产草莓果72万公斤、草莓种苗1.5亿株，产值近2亿元，带动周边农民就业1200余人。
“今天一共买了46000粒西瓜种子，一粒两毛多钱，花了一万多元，这些种子可以种4个大棚的西瓜。”11月29日，榆树市八号镇北沟村的徐永龙刚刚回到家，就到大棚里拾掇起来。站在徐永龙家放眼望去，一栋栋温室大棚整齐排列，颇为壮观。北沟村是远近闻名的棚膜蔬菜一品村，目前已发展蔬菜大棚1000多栋，基本实现了屯屯有园区、户户有大棚的规模化发展，设施蔬菜年产值超亿元，是吉林省第一个亿元村。
如今，北沟村与全国20多个省市建立了稳定的供销关系，部分蔬菜产品还远销到国外，实现了产销环节良性对接。像北沟村这样的棚膜蔬菜特色村，长春市还有很多，棚膜蔬菜产业正慢慢的变成为带动农业产业体系调整和农民增收的大产业。
作为农业大市，近年来长春市在稳定粮食生产的基础上，以市场需求为导向、以提质增效为目标，精心发展现代种养业，倡导“一村一品”“一县一业”，高标准推动一产特色化发展，通过高效特色产业带动农民增收。九台区波泥河街道的苗木花卉、双阳区齐家镇曙光村的有机水稻、农安县靠山镇卧牛石村的红石砬小米、德惠市布海镇长山村的绿色果蔬……经县级农业农村部门组织申报、市（州）审核推荐、专家评审和社会公示等程序，去年，双阳区山河街道隆兴村等28个村镇被认定为省级“一村一品”示范村镇。
在广袤的黑土地上，活跃着这样一群人，他们嘴勤快、腿勤快，信息灵通门路多——农业领域的“经纪人”。他们扮演着“桥梁”的角色，他们不单单是农产品的代理人，更是市场的观察者和“连接器”。
在德惠市郭家镇，几乎村村都有秸秆经纪人。王馨更是远近闻名的巾帼秸秆经纪人，每年经她手转化的秸秆就有10万吨。“秋收后的玉米秸秆，通过包膜进行厌氧发酵，产生的热量既可以杀死有害病菌，又可以逐渐软化秸秆，提升适口性和秸秆利用率。”说起秸秆的诸多用途，王馨滔滔不绝。
每年秋收后，王馨就开始回收秸秆。眼下，她则忙于出售“秸秆草料”，周边的养殖户早就主动过来联系。郭家镇康佳村的养牛大户张志佳说，就近收购饲草后，每吨饲草运输成本可节约200元，一年下来能节省10多万元。秸秆的资源化利用，串起了一条产业链，让农民、养殖户都乐开了花。目前，王馨与当地20余户大小养殖户达成了合作，为近4000头牲畜提供“口粮”。
无论寒暑，每天在德惠市菜园子镇阎家坨子村的张海义蔬菜购销点都有不少人前来买卖蔬菜。作为村里较早一批种植棚膜蔬菜的菜农，张海义做起了收购商与菜农之间的“中间商”。现在平均一天销售蔬菜超过1.5万公斤，高峰时一天销量达3万多公斤，一年总销售量有80万至100万公斤，他的购销点不仅为种植户节省成本上千元，还为就近务工的村民每年增收一万多元。
“菜经纪”“猪经纪”“牛经纪”“花经纪”……这支庞大的农村经纪人队伍，一手拉着农户，一手连着市场，推动了镇域、县域经济发展。
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