现在有两种养殖商业肉鸡的方法：一种是养殖养鸡场或一家大公司，建立自己的大型商业养鸡场，根据基金管理的条款和条件确定养鸡场的规模；另一种是安置养鸡场和农民签订饲养合同，喂养农民的鸡，然后回收养鸡。（一）肉鸡企业的发展和农民联合饲养的原因：肉鸡不足，对环境变化敏感，需要更加细致的管理。农民可以把全部精力集中在鸡身上，对鸡的管理是好的，而且农场上班时间是8小时，因此农民作为单位饲养鸡具有更大的内在经济动力和活力。（二）为了经济效益而作为商品，现在肉鸡市场之间的竞争激烈，养鸡场和大型养鸡公司饲料成本比较高，养殖商品肉鸡的效益非常低甚至无利可图，而且成本较低，从而能够创造更好的经济效益。

  （三）许多农民在家中闲置劳动和闲置场所，现在农民的经济情况大幅度增加，有些闲置资金掌握在手中，养鸡企业要充分的利用农村资源，发展养鸡业。（四）允许农民养鸡也能够在一定程度上帮助农民摆脱贫困，富裕起来，培养公司百分比通过调整鸡的价格、饲料和鸡的购买价格，农民可以平均提高12元的利润。（五）公司增加农民的方式只适合国内鸡市场而不遵守对国际市场的要求。2.如何使农民能够养鸡（一）农民的文化水平相比来说较低，开始养殖时失败的可能性较大。这就要求农场可以为农民提供一些切实可行的方法：一是建立文化素质较高的小农户，经过一定的经验，逐步引导其他农户进行饲养；二是由于育种开始时缺乏经验，所以不要太大，每批500批优好，等等，在积累了扩大规模的经验后；三是育种场或育种公司加强技术队伍建设，加强对农民的技术服务，及时帮助农民消除生产中的问题。（二）农村地区有几率存在农鸡流失、拖欠会费和资金流失等现象。这就要求养殖企业加强自身管理，制定有效措施，对信用鸡饲料，信用后，必须有严格完善的收集措施。但是要注意的是，这些措施不是管理、卡片、压力的鸡，而是注重服务和管理，帮助农民养好鸡，农民有好处，就会有很少的坏处。所以养鸡的公司一定要研究这些措施，以确保农民能够很好地养鸡，使农民能够更容易地养鸡。在企业与农民利益分配中，我们一定要有一个长远的发展远景，不能因为市场条件的波动而损害农民的利益，确保成功的农民能轻松的获得合理的经济收入。（三）农药残留问题明显，必然影响产品出口。这就要求公司在管理上要小心谨慎，让农民以一种共同易懂的方式意识到盲药的危害，确保公司与农民的关系和谐，一定能克服这一问题。针对以后不得不使用更多鸡的问题，企业能制定一个可行的药物输送计划，并监督指导操作。

  3.以公司为基础的喂养方法更适合目前的鸡肉市场（一）公司加基地，由一家大型肉鸡公司成立自己的商业鸡肉生产基地，让农民承包肉鸡饲养基地，特别强调基地技术人员统一安排所有鸡群免疫和药品，以及农民无法决定免疫和给药。（二）该方法能较好地控制鸡肉中药物残留的问题，且易于达到出口标准。（三）由于基层药物残留检测水平和手段有限，通过公司的养殖方法生产的一些鸡肉和一些药物残留检测不够准确，目前公司的养殖方法适用于国内大多数鸡肉市场。（四）对鸡体内药物残留有明确的国际规定，有先进的检验测试手段和方法。（五）中国进入世贸组织后，国际市场对许多肉仔鸡来说是必不可少的，谁能先掌握主动权。